创始人都不在了,还谈什么“创始人精神”?

聚美丽 深度    

规模企业的转型为什么这么难?很多时候,可能是“科学决策”惹的祸。

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2005年,乔布斯找到时任英特尔CEO的欧德宁,说要生产手机,提出由英特尔提供芯片。欧德宁请自己的专家团队做分析,参与的有市场营销人员、财务、工程师等,研究结果是“不可行”,因为乔布斯给每个芯片出的预算只有10美元,根据专业团队预估的手机销量计算这笔生意根本不赚钱。

乔布斯被拒绝后,去找三星,三星的决策链条非常短,没有太多研究计算就接单了。后来证明这是英特尔历史上最严重最致命的错误,因为事实表明苹果手机的销量是英特尔团队预估的100倍,导致三星芯片由此崛起,而后面欧德宁也因此下台。

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