2017美业平庸榜--平庸是平庸者的墓志铭

现阶段的中国化妆品行业人人都在大声谈论创新，争相展示新作品，认为自己就是那只从一堆毫无差别的竞争对手中脱颖而出的独特黑天鹅。

但细看之下，每个人的创意极其的相似，手法如出一辙，整个行业充斥的不是创新的黑天鹅，而是平庸的灰犀牛。

企业常常不是死于创新的冒险，它们大多死于平庸!

在赞赏创新者之前，聚美丽先向平庸宣战!【详情】

2014年，上海家化彻底向一家国际咨询公司外包的做法已经改变了上海家化思维和文化的基础，这种管理文化和经营作风的逆转将给上海家化管理团队的智商造成极大的错乱，足以让上海家化从此变成一家思想和战略都同质化的平庸公司。

虽然历史曾经给平庸者开出过通行证，但是在未来的商业世界里，新一代的企业家一定会让平庸成为平庸者的墓志铭。【详情】

人们呼唤创新，却对平庸视而不见，行业充斥着同质化、过度营销、概念炒作、创新乏力。甚至，越来越多的大企业沦为平庸。

平庸心态，才是使得产品和企业始终缺乏软实力的真正原因。【详情】

今天的中国化妆品行业，一成不变的配方，肆意夸大的宣传，抄袭他人的无耻……这些何尝不是一种平庸的罪恶。每个人都认为自己只是个执行者，只是按照规定、根据行业的大环境在做着自己认为正确的事。

我们必须打破这样死气沉沉的行业环境，我们必须反平庸。【详情】

欧诗漫创始人沈志荣：我认为要从“创”和“新”两个字同时突破，“创”就是要敢想、敢创、敢干，“新”就是要接受新事物，运用新技术，创造新产品。但所有的创新都离不开专注如一的匠心精神和求真务实的实干精神。

中国化妆品研发第一人李慧良：“真正的创新需要符合三个要求：有正能量;能够为处在化妆品行业中的消费者提供效应;对企业能够创造价值，使其可持续发展。

珀莱雅CEO方玉友：用一句话表达对创新的理解：创新是企业发展的动力，唯有不断挑战自我、超越自我，坚持自主创新、持续创新，方能保持长久的竞争力!

韩后集团CEO肖荣燊：创新是个问号，回答他的方法，不是成功的经验，而是探索未知的勇气!

丸美集团总裁孙怀庆：你只有把创新视为核心竞争力，你才能拥有核心竞争力。

抱爷：不安于(企业/个人)现状，保持危机意识。创新其实不是方法，而是一种思维。

磐缔资本创始人王茁：“富有之谓大业，日新之谓盛徳，生生之谓易。”磐缔资本始终秉承这种精神来推动中国化妆品产业的创新发展，与有志于挑战行业旧格局、成为行业新物种的被投企业一起，立于磐石之上，缔造美丽明天。“To innovate or not to innovate,” that is not a question (创新是创新者的通行证，平庸是平庸者的墓志铭)。

万邦集团董事长周昭扬：创新是引领发展的第一动力，是企业永葆生机的动力。创新，要坚持工匠精神，为消费者提供最优质的产品和服务。创新，更要保持赤子之心，想消费者所想，创消费者所未见，与时俱进发展本土高端彩妆品牌。【详情】

联合利华将砍掉全球50%广告预算，此外还将降低对新兴市场的投入力度，投放广告的频率将降低10%。

对于今天的联合利华来说，即便不断的提升对新产品以及广告营销的投入，都未能取得拿得出手的成绩，更何况要降低投入呢?【详情】

近两年，这种与电商平台合作的营销模式已成为传统快消巨头宝洁推出新产品的常态。这也是宝洁针对不断恶化的经营环境，开启的一系列自救计划之一。

除此之外，宝洁还多次更换CEO、裁员、砍掉一百多个小品牌、削减广告预算等，包括转向电商渠道、利用社交网络进行营销，不遗余力地力挽颓势。【详情】

上海家化的新产品除了在包装上有所变化之外，产品技术与产品概念几乎丝毫未变。导致了在激烈的市场竞争中逐渐丧失了竞争力，从而沦为平庸之辈。

还有在品牌传播上毫无想象力，以及在过去的五年业绩的快速下滑等一系列的现象反映， 使得上海家化的梦想丢失了!【详情】

今年已经是雅芳步入中国市场的27个年头，然鹅。。。然而捂脸。。。纵观除了现在的渠道经营，品牌细分和价格制定都受到不小的挑战，何况市场被欧美、日韩等主流品牌所垄断。

在妈妈心中的百年品牌在年轻化的道路上能否突围，依旧任重道远。【详情】

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