靠这三大战略，娇联能否打造一个自己的平台？
木头
今日，娇联集团董事长蔡丙国表示：未来，娇联不仅只是做品牌，我们将整合各大主流供应商，达成一个平台的矩阵。但对这个宏伟目标，娇联并未公布具体计划，只是提出三个具有前瞻性的战略，其中原委令人好奇。
今日（12月28日），娇联集团在广州召开品牌创立17年的万人大会。娇联集团董事长蔡丙国，娇联集团常务副总经理刘建德，娇联集团副总经理兼婷美小屋事业部总经理朱政权，婷美品牌事业部总经理傅海涛，军献品牌事业部总经理苗法勇以及娇联各优秀合作伙伴们都出席了此次会议，见证其蛰伏多年后的荣耀起航。
早在12月中上旬，娇联集团便对外公布：2016年婷美将斥资6亿元投入新项目，且提前预设为“战略亏损”；在单品牌店爆发的背景下，将至2025年止，在全国开设20000家婷美小屋等一系列大动作。许多业内人士猜想，如此宏大目标，娇联集团将如何实现？
