【小位奇葩问】第20期:3%的科研投入占比,对于本土企业来说很难?!

聚美丽

要想成为一个优秀企业,每年的研究开发费用总额占销售收入总额的比例需超过3%。这3%的科研占比,对于本土化妆品企业来说难吗?

蜀黍女神们
周六好

话说前几天有个姐妹淘群
在讨论:
为啥本土化妆品品牌比不过人家?
那些科研费用去哪儿了?
明明很有钱的木...

然后
逼小位回答(苦瓜脸)
But
我也想知道呐

在最新版《高新技术企业认定管理办法》,企业若想获得高新技术企业资格,必须达到以下鉴定标准:

1. 最近一年销售收入小于5,000万元(含)的企业,比例不低于5%;

2. 最近一年销售收入在5,000万元至2亿元(含)的企业,比例不低于4%;
3. 最近一年销售收入在2亿元以上的企业,比例不低于3%。
看来,要想成为一个优秀企业,每年的研究开发费用总额占销售收入总额的比例需超过3%。
这对于本土化妆品企业来说
真的难吗?


决策者需静下心
根据国际化妆品行业标准,科研投入3%的比例是正常比例,但是这里还有一个硬投入与软投入的关系。

硬投入包括设备仪器等,如果一个企业把生产性设备纳入科研费用,那么实际科研投入并没有3%;软投入指项目费用,如研究课题、外聘专家、建立联合基地等。

在本土化妆品企业中,真正能达到这个标准的企业并不多,存在三个问题:

1.投入转移,即为了达到量化标准,建设工厂或者高薪聘请专家,但是形同虚设;

2.抉择者意识到科研重要性,但是不知如何落实,本身科研基础差;

3.科研人员呼声高,但是决策者比较浮躁,便会出现产品概念好,但品质与消费者诉求差距较大的现象。

真正好的产品至少需要通过三年的时间研究开发,当时六神花露水就花了好几年。所以企业的决策者必须静下心好好开发产品。

@原上海家化技术总监李慧良

不难
这个比例不算高。国内企业分情况,有些企业投入大,有些企业就弱一点。

投入低的有三个原因:本身对技术不够重视;销售渠道强,但不是技术驱动型的企业;国内大环境对技术保护弱,大家在技术投入方面的收益所报希望不大,整个氛围还没形成。

前十位的本土企业其实科研投入都很高,如花钱请韩国日本的研发资深人员加入,也有高薪聘请欧美企业的高端研发人员,同时国内研发工程师也在进步。

但中小型企业还不具备实力。

@德之馨市场总监梅鹤祥
不难,政府有补贴,政府支持科技创新。

@“消费者之友”韩明华
不难。这是正常的,科研是命脉,营销是锦上添花,现在也有更多企业重视这方面。

@魔力鲜颜董事长李经济

难!
对于本土化妆品来说,一般都是中低端,实质上在研发上投入极小。

如果营业额10亿左右规模,不可能达到3000万投入,因为在低成本低价格的情况下,这样投入意义不大。

而对药品来说,3%远远不够,所以这个政策制定者也很荒唐。不适合本土化妆品企业,适合做原料的。

国内品牌基本上停留在抄袭和克隆阶段。

@匿名
如果是成本的3%就会很难,一般产品成本占据整个回款的30%,如果这其中包含了3%的研发成本,就会很高。

@阿芙精油CS渠道销售总监王永
还有一些没有正面回答的
但是
颇有道理

最大的问题
是人才和供应量
3%的投入不是问题,国内企业可以承担。

最大的问题不是钱,最大的难度是人才和供应量。

这个领域的人才培养还不系统,好的配方与突破性技术需要更有科技含量的设备支撑,而这些设备都掌握在国际公司上,很难普及。

另一方面,国外政府补贴多,国内企业没有积极性。

@珀薇董事长林伟鹏

3%也还不够
实际行业发展需求远高于这个3%,才可能持续发展,才可能有高层次人才进入,并留下。

目前大部分企业,都是化工专业的大学生,大专生为主,一个以皮肤护理为目标的产业,没有医学,生物学的高层次人才进入,谈护理别人也不太信。

@名臣张太军

取决于企业战略
要看企业的理念与战略,有些企业不愿意投入在研发上,自然觉得有压力。

@丸美企划部总经理曾令椿
技术创新是企业可持续盈利和发展的重要引擎,但见效较慢,有可能会打水漂,但不做就注定被淘汰。

研发费投入算是长期投资,对企业来说是必须投入的,3%占比,难易取决于企业销售情况、经营体量及未来战略规划。

雅丽洁近几年的科研占比都超过4%,科研投入的增加、原料基地的打造,让产品品质有了大提升。

目前重视科研的本土企业不多,但相信不久的将来,更多企业在经历资本积累后,会更加重视并加大科研投入。

@雅丽洁媒介运营总监梁起亮
这主要取决于企业的思路。

舒客是以创新、高端、产品力为核心的,所以我们在研发方面的投入很大。

 只要看各企业情况,先要重视才会变得有实力。

@舒客总经理曹瑞安
科研是属于企业战略里的一个结构性板块,所以不应该单独看科研经费占比,而是看企业选择了怎样的企业战略。

对于一个企业来说,3%的要求并不为过,但是中国很多企业按3%执行的可能性不大。

而对于真正注重品质的企业来说,3%是远远不够的。

@悦易管理咨询创始人王志凌
志在长远的企业,一定会非常重视科研工作。

拉芳将品质作为企业核心竞争力。每年在科研方面的投入是非常大的,也是值得去做的。

克强总理提出了“供给侧”改革,表明国内的化妆品行业应该还有较长的路要走,研发是基础。

@拉芳企划部经理崔洪喜

天下文章一大抄
天下文章一大抄,3%对一个企业根本不是问题,但没有企业拿出钱做事。

谁有好的原料配方就去抄,对于企业来说不是愿不愿意这么做,而是做了没用。

去研发一样东西大家都在抄袭,并没有用,抄袭的速度太快。代加工厂有技术优势,但销售型企业真正做这个事的很少。自己有厂的销售型企业很少。

@匿名
现在本土企业真正拥有自己的产品研究所的寥寥无几,这和企业的经营体量有关。

主要是缺少科研的意识,只是工业化的流水产品制造者!

@进口品专业运营商纵明

用老大的话
作为ending受访者

难,但必须做!
难,但必须做!

看似3%,其实是一笔不小的费用,而本土品牌基本是靠营销起家,基因决定会在营销上花大量的费用,近几年广告的投放更是到了一个历史的巅峰。

但是广告的投放就像吸食大麻,越食越上瘾,品牌应该尽早刹车,回归商业本质,把基础打扎实,内外兼修才能走得更长久。

科研就是我们要修的第一课,也是品牌真正的核心竞争力!

@聚美丽CEO许文君
讲真,这3%对于本土化妆品企业而言,花在营销上比花在科研上得慷慨得多。
“科技是第一生产力”这句教科书般的至理名言却好难落实。
有多少本土企业对科研工作充分重视?
有多少科研人员在企业中能获得名副其实的尊重?
面对科研与市场,有几个老板能一碗水端平?
话说那些姐妹淘的不信任也是让国内假货、烂货现象给怕的,所以科学研发、科研人员对于本土化妆品行业的发展有多重要?!
 so!
请保持正襟危坐状

为了让难变得不难,聚美丽·汇聚名品栏目将牵头举办化妆品行业【科研交流会】。
旨在通过联合本土优秀企业主,提升科研意识,共同推动本土企业科研发展!

温馨提示:其他详情请时刻关注聚美丽公众号,加我也是可以哒~
我就挺想问李慧良李工,six god到底是怎么研发出来的,那么你呢?



你奇葩
我奇葩
     那还不加我?!
-奇葩互动-

在本土研发方面

什么问题亟需解决?

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