#创新大会 新时代如何快速培育多个超级品牌?

木头

面对二胎难的问题,美妆TOP企业已经在做尝试和转型。这篇文章我们请到了伽蓝、丹姿、上美三个企业代表,说说他们如何突破中国企业多品牌平台发展瓶颈。

长期以来,中国美妆企业在成功打造出第一个品牌以后,经常就开始面临培育第二第三品牌的困境。这次论坛我们请到了伽蓝、丹姿、上美三个企业代表,说说他们如何突破中国企业多品牌平台发展瓶颈。

在过去几年时间里,化妆品本土TOP20企业总体增长缓慢,而新一代品牌则通过完全互联网化的新路径走出了与传统TOP企业等量齐观的市场规模。在这一背景下,传统TOP企业面临着转型与升级的瓶颈,其中一个公认的难题是——如何孵化第二品牌?

11月20日,由珀莱雅总冠名,聚美丽主办的2018(第五届)中国化妆品创新大会上,聚美丽创始人兼CEO许文君主持了一场主题为《从1到N,中国美妆企业如何培育第二品牌,突破中国企业多品牌平台发展瓶颈》的对话,邀请了中国TOP美妆企业代表上美集团创始人吕义雄、丹姿集团董事副总裁张伟杰、伽蓝集团执行总裁刘玉亮以及资本方磐缔资本创始合伙人屈红林共同参与。

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