为什么所有人都在研究新锐品牌?

@夏天童鞋 深度    

中国化妆品行业第一次全面梳理研究新锐品牌群像,并围绕新锐展开赋能体系的展现。

市场的新机会往往由新玩家率先挖掘,他们中的佼佼者将成为行业极具竞争力的年轻选手,我们称之为新锐。

所以,当我们试图破解下一个市场周期对品牌玩家提出的新能力要求时,我们可以来做一个脑力体操:试想一下自己来到10年后,畅想那个时间点的市场与竞争格局,特别是想象哪些品牌能笑到那一天,具有哪些能力的品牌将如鱼得水,而哪些被贴上“传统”标签的品牌悄无声息的消失了。

当你经历了这样一番游历,你就有了上帝视角,更能识别出那些蕴含着未来力量的潜力选手,同时,也能更好的从他们身上汲取经验和能量。而新锐们,则可以快速识别出同类,互相鼓励,互相借鉴成长。

以2018年双11为标志性节点,中国化妆品市场开始了周期迭代,新锐们xx崛起,跨国集团、国货大牌、新锐品牌们一如新时期的三国争霸,一时硝烟四起。

现在,让我们带着对新锐的深刻见解,再次回到未来……

将于本月28日在上海举办的2020中国化妆品新锐品牌大会暨第七届聚美丽年度大会,第一天的主会场“表彰新锐、研究新锐”,将从三个层面依次展开:

一、中国美妆新锐品牌的第一次完整盘点

首先,是代表未来力量的新锐品牌的集体展示。聚美丽将过去3年间对新锐的研究,呈现为一份榜单和一份报告,分别是“Ju30新锐品牌榜”和“中国化妆品新锐品牌报告”。

Ju30榜单完全依据聚美丽团队对新锐的研究和认知,不是土豪品牌榜,也不是销量榜,更不是运气排行榜,评选过程完全独立中立。

除了对目前已经取得阶段性成果的“新锐独角兽”做一个总结,Ju30榜单更多的想向行业展示与推广更多可能并不为人所熟知,但却拥有如下特质的年轻选手:

1、开发了既有特色又有竞争力的创新产品

2、发展了既有历史积淀又有当代吸引力的优质内容

3、创立了有利于品牌建设的组织体系和生态系统

4、发挥了影响消费文化走向的积极作用

同时,聚美丽更重视对新锐能力体系的总结,从三个维度共六大方向对他们进行分类剖析。同时以他们为代表,向你呈现新锐所蕴含的代表未来的力量,以及新锐所揭示的中国化妆品行业下一个十年的确定性机会,并将在大会首日主会场正式发布“中国化妆品新锐品牌报告”,我们邀你一同见证。

对了,这份榜单也带有强烈的“聚美丽价值观”,那就是“拒绝复印机”,不选择带有抄袭山寨不尊重原创知识产权的品牌。

二、跨国集团与国货大牌的积极应对

“和新锐做朋友”是国际巨头的集体选择,这些曾经经历过周期的跨国集团们早就深知每个时代新选手的战略意义,纷纷将新锐招至麾下,试图将新锐能力内化的同时,完成组织能力的迭代。

而国货大牌们则集体展开了升级转型,“以新锐为师”是他们的口号更是行动,大牌们或展开激进的组织架构变革,或积极打造具有新锐特质的新品牌矩阵,都希望能借转型升级搭上新周期的风口。

不论是跨国集团,抑或是国货大牌,规模企业的一个集体向新锐致敬的动作,则是纷纷创立了面向新锐品牌的投资与孵化团队,在鼓励内部创新的同时,通过在外部布局面向新锐的投资与孵化生态,更好的拥抱新锐。

在本次大会上,各跨国公司孵化器将内部优质资源开放,迎接新锐品牌的考察与合作。

三、2020社媒新流量及平台新机会

美妆新锐品牌的突出特点是对社媒新流量的敏锐触觉和精准把握,从图文到短视频,再到直播与私域,这些不断出现的低成本流量洼地成就了一个又一个新锐品牌。

2020年,新营销的主战场仍然是以抖音为代表的“短视频带货”,而最受关注的流量洼地则分别是:直播、私域与B站。本次大会将继续在社媒的前沿探索,邀请到各社媒及流量平台美妆行业负责人,共同探讨下一个机会与风口。

美妆品牌们需要的是真正的赋能和扶持,为此,我们准备了第二天的赋能环节,包括知识赋能、流量赋能、资源赋能、资本赋能等。

对新锐并不需要一味的吹捧,新锐当然不完美,他们能力出众却可能短板同样突出,新锐们需要的是抱团、是做队友不做对手,这也是“聚美丽”的真正含义。

我们希望通过举办“中国化妆品新锐品牌大会”,能让新锐品牌们联合起来,取长补短、共同成长,更希望通过大家的努力,让国货更受世界的尊重。

离大会正式开幕还剩最后两周,目前早鸟票已售罄,根据目前的票务情况,预计于9月14日晚将再次触发涨价机制,还没购票的同学要抓紧了,不要说没有提醒你哦!我们上海大会见!

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