国货品牌创新难?拆解上美集团的自主研发体系

诗诗

自主研发、率先布局,以“体系”、“人才”和“基础研究”为三大抓手。

“高歌猛进”是国货化妆品近两年的主旋律之一。艾媒咨询数据显示,2021年抖音双11国产品牌直播间平均在线人数前五名中,化妆品品牌占据两席,且均为国货品牌;在今年公布的2021抖音美妆GMV20强中,韩束以出色的表现位列Top8,与后、雅诗兰黛、雪花秀、SK-II等品牌同台竞争。这些国内头部品牌在双11、618等电商购物节崭露头角,打破了外资品牌霸占销售榜单的局面。

然而,这并不代表国货已经进入了长期被认可、可持续发展的良性赛道,国内化妆品的配方和技术,仍然面临着来自各方面的挑战:如受成分党的影响,很多国内品牌盲目地追求成分的堆砌,却忽略配方的协调性和产品的肤感;再比如国货企业被基础研究“扼住咽喉”,绝大多数原料和技术被国际供应商所垄断,原料开发、配方创新、功效评价成为国货的一大短板;加之,行业迎来史上最严格的监管和新规,这让功效宣称的道路变得道阻且长。

在重重挑战下,不少品牌开始寻求破局之道,着手建立自己的研发体系和人才队伍,也开始了在基础研究、功效验证方面的探索。

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