新锐真大囧:从PRE-IPO百亿估值干回天使轮

criska_shu

一夜回到解放前之后,如何把偶发变成必然的成功

近期又走访了一大批护肤、彩妆、个护类的品牌,也做了一场关于美妆品牌出海的企业交流沙龙。我越来越发现,当竞争颗粒度越来越细化,创始人们的认知盲区会逐渐显露,并且越来越被放大。对于作为观察者的我们来说,这是一个有意思的课题,但对品牌而言,这是一个危险且需要小心跨越的鸿沟。

聚美丽品牌学会,作为一个化妆品企业1号位的学习型组织,我们希望定期分享一些行业优秀同行的经营思量,以及我们自己作为产业观察和服务者的思考。

01、新锐创始人们不是即将要进入认知盲区,而是正在进入越来越多的认知盲区。原先依靠着单点的长板优势,在社媒加持下无限放大,快速获得市场规模和生态卡位。但是随着存量竞争的加剧,品牌的基本功越来越被拉到更加重要的位置,因为竞争的颗粒度在不断细化。就算是大家都看起来擅长的抖音营销,以小时计的运营协同作战,与以天计的就算是0.1%的差距,也会像复利一样滚动成可怕的鸿沟。

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