为自己创造竞争对手:美妆集团的扩张之路 | 成为雅诗兰黛②
对于正集体处于内部孵化或外部收购新品牌的中国广大头部美妆集团来说,雅诗兰黛如何看待这两个问题,可能具有很强的参考价值。
昨天的文章咱们回顾了雅诗兰黛集团从0-1的发展之路,今天我们来梳理一下他们从1-10的发展历程。
每一个化妆品品牌,都需要有独特的个性与定位,这使得每一个品牌往往只能覆盖某一个具体的人群,这使得单一品牌的营收规模天花板不会很高。
同时作为时尚消费品的属性,化妆品品牌也经常面临品牌老化的难题,新一代年轻消费者不愿意和自己的妈妈使用同样的品牌,从而彰显自己的独立与个性。
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