做不了珀莱雅，学不成厦门帮，中小品牌还有活路吗？
谢耳朵
深度
“哪有什么胜利可言，挺住意味着一切。”
2024年12月，在亲自下场直播了近两年后，鲜即直播间的在线人数首次达到了“300”人——这对于罗云（鲜即创始人）来说已经算得上是“泼天富贵”了。“我当时人都懵了，根本接不住，这两天在线人数又回落到了几十人。”
从最初的什么都不懂、细化每一个直播脚本，到如今直播搭建、镜头调试、临场发挥……每天下班后再直播1-2小时已经成为了罗云的日常。而同样的事情还在很多新锐品牌创始人身上发生。
创始人IP、线下、出海……在“要么大品牌，要么白牌”的非此即彼的选择里，夹缝中生存的中小品牌，都在试图找寻一些出路。本文为新锐品牌年度盘点下篇，上篇《大部分新品牌死掉都很正常吗？》。
