聚美的私有化引起了舆论的强烈反弹的焦点,并不在于私有化本身,而是由于聚美选了一个极低的私有化价格以及聚美在VIE、AB股制度架构下进行私有化。
近日,聚美优品(JMEI)宣布7美元私有化公司,引起了资本圈、互联网圈铺天盖地的讨论。一边是聚美中小股东与大V对聚美排山倒海般的质疑和愤怒,而与之形成鲜明对比的却是另一边聚美优品CEO陈欧在微博等社交软件上的云淡风轻。
聚美的私有化引起了舆论的强烈反弹的焦点,并不在于私有化本身,而是由于聚美选了一个极低的私有化价格以及聚美在VIE、AB股制度架构下进行私有化。
1.“自己最怕公司股价很高,业绩很差没有支撑;最不怕业绩很好,股价很低,因为在后一种情况下,随时可以私有化。”这是陈欧一年前在公开场合说过的话,这句话难免让人怀疑聚美私有化是蓄谋已久之事。与此同时,聚美在2014年底宣布的一亿美金回购计划至今也尚未执行兑现,却选择了在聚美股价历史最低时段提出了私有化。表面上看7美元的私有化价格超过了过去10个交易日均价的26%,但按照中概股私有化的惯例,一般是以3个月的均价作为基础,然后溢价15%-30%。如果按照这个规则,聚美优品过去3个月的收盘均价是7.85美元,如果溢价30%,那么私有化价格应该是10.2美元。