不止“供货”更重“共生”!仙瑟以四场店务大会引领线下破局

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用切实方法论为8000 +合作门店注入业绩增长动能。

时至 2025 年,线上流量的“天花板”愈发清晰,曾经的增量蓝海已悄然转为存量博弈。在此背景下,越来越多品牌将目光重新投向线下市场,试图在实体场景中开辟新的增长路径。

然而,线上渠道的运营逻辑与线下场景存在本质差异,对品牌而言,若想真正实现线下规模的突破,核心前提之一,在于构建与线下门店的深度合作生态。这绝非简单的渠道铺货,而是要求品牌锻造出通过资源互补实现双向赋能的硬核能力,让合作从“商品交付”升级为“价值共生”。

在这一领域,自诞生起就以线下渠道为根基深耕的仙瑟,早已沉淀出一套成熟的方法论。在今年行业整体承压的大环境下,仙瑟便接连在合肥、广州、无锡、郑州落地四场店务运营大会,用切实行动为合作门店的业绩增长注入动能。

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