国货品牌的10亿规模“陷阱”
沐沐
组织力、品牌力、战略定力，成为十亿国货美妆向上突破的三道坎。
把企业从0做到10亿规模，可能是所有创业者的梦想，但每当有幸运儿真的做到了这个成就，大概率会突然发现自己其实刚刚解锁了难度更大的新关卡：原来10亿并不仅仅是创业阶段性成功的勋章，更是世间百态的放大镜。
美妆品牌创始人的感受，对此可能更加强烈：往往从企业站上10亿规模那年开始，品牌的每一次动作、每一个瑕疵，仿佛都将被置于严密监控和审判视角之下。
这些被无限放大的问题往往集中在：产品安全问题、功效宣传争议、营销宣传舆论等，不一而足。
