吕义雄内部信：坚持真金白银投入、多品牌、长期主义不动摇
沐沐
上美股份以平台化能力，完成从“单品牌驱动”到“集团化作战”的进化。
多品牌，是这几年头部国货美妆企业的共识。但当越来越多的国货将“多品牌”写进企业战略，真实的处境却略显尴尬：品牌数量的堆叠容易，真正实现多品牌梯队协同、同步创收却很难，“一个超级品牌撑起一家公司”仍是常态。
这引出了当下行业无法回避的系列拷问：“国货美妆企业多品牌这条路，究竟能不能跑通？”“要怎么做才能成功？”
在对行业的持续观察中，聚美丽注意到头部国货美妆企业上美股份(股票代码：02145.HK)，凭借其在品类拓展、品牌孵化与组织升级上的长期投入与系统布局，完成了从“单品牌驱动”到“多品牌矩阵协同”的关键战略转身，这为行业提供了一份值得拆解和学习的答案。
